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7月29日，供水集團召開2025年半年工作會暨專項行動推進會。傳達學習全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展重點工作推進會和水務發(fā)展集團半年工作會議精神，通報供水集團上半年財務運行、經(jīng)濟運行、項目建設(shè)、國企改革及“六個專項行動”進展情況，全面總結(jié)供水集團半年工作完成情況，部署下一階段重點工作任務。

會議指出，上半年，供水集團認真落實水務發(fā)展集團“五個體系”建設(shè)和“十個專項行動”部署要求，以學習教育為抓手錘煉作風、以“六個專項行動”為載體深化改革，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“時間過半、任務過半”，交出了一份“承壓而進、逆勢提質(zhì)”的中期答卷。

會議強調(diào)，下半年供水集團上下要聚焦重點精準發(fā)力，全力以赴打贏下半年攻堅戰(zhàn)。要聚力市場拓展，打好增量突圍仗。堅持“以水為本、市場為王”，積極拓展優(yōu)質(zhì)供水市場，培育精品供水市場，開拓農(nóng)村供水市場，持續(xù)擴大市場份額，不斷擴大營收增量。要強化運營管理，打好提質(zhì)增效仗。嚴控成本費用，提升財務管理效能，攻堅應收賬款清收，盤活存量資產(chǎn)，推進企業(yè)全面提質(zhì)增效。要抓實專項行動，打好攻堅突破仗。深化思想認識，壓實落實責任，強化督導考核，確保專項行動落地見效。要深化國企改革，打好破局決勝仗。緊盯國企改革提升各項任務和時間節(jié)點，強力推進虧損企業(yè)治理，積極推動三項機制改革，確保深化國企改革工作圓滿收官。要加速創(chuàng)新發(fā)展，打好升級賦能仗。加快推進戶表改造，完善智慧系統(tǒng)功能，強化規(guī)劃與創(chuàng)新活動，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要緊盯項目建設(shè)，打好提速增效仗。扎實推進重點項目建設(shè)，全力加快項目驗收，強化施工安全管理，規(guī)范招標與過程管理，推動項目建設(shè)早日建成投用，發(fā)揮效益。要守牢風險底線，打好安全保障仗。防控經(jīng)營、投資、法律、安全生產(chǎn)、輿情、信訪穩(wěn)定等各類風險，完善值班值守制度，加強輿情監(jiān)測和信訪問題化解，全方位筑牢安全防線，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。要堅持黨建引領(lǐng)，打好聚力融合仗。切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，賦能供水業(yè)務開展，深化作風能力建設(shè)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。