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7月30日，實業(yè)集團召開2025年上半年經(jīng)營分析會，進一步貫徹落實水務發(fā)展集團及實業(yè)集團半年工作會議精神，深入分析研判上半年經(jīng)營情況，深挖根源、尋求突破，為下半年工作精準發(fā)力、奮力沖刺奠定堅實基礎。

會議要求，要精耕市場，差異化布局謀篇新未來。各業(yè)務板塊要在做好現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，深入研判自身特點，精準定位、靶向發(fā)力，開辟新的增收空間。要聚力攻堅，重點項目合同突破創(chuàng)實效。全力推進重點項目落地，密切跟進關鍵合同進展，力爭在項目簽約、合同履約上實現(xiàn)新突破。要多措并舉，堅決打好清收攻堅戰(zhàn)。各子公司要抓緊應收款項的清收工作，明確責任，狠抓落實，加速資金回籠，提升清欠效果。要精益求精，成本費用管控賦能高質(zhì)量。各子公司要細化成本費用預算，深挖降本潛力，向精細化管理要效益，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。要提升服務，塑造品牌形象贏口碑。聚焦餐飲、物業(yè)，持續(xù)優(yōu)化服務水平，全方位提升服務質(zhì)量。