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為深入貫徹落實集團2024年度工作會暨一屆一次職工代表大會精神，及時反映各單位積極落實會議精神，推進“四個融合”，建設(shè)“五個水務(wù)”，圍繞實現(xiàn)“31526”戰(zhàn)略目標扎實開展工作的動態(tài)，集團微信公眾號推出專題報道，聚焦各單位新謀劃、新舉措、新狀態(tài)，推動集團2024年開好局、起好步。

陜西省水利電力勘測設(shè)計研究院

全體黨員干部職工要統(tǒng)一思想行動，及時轉(zhuǎn)變作風，貫徹落實好集團各項決策部署。強化責任擔當，發(fā)揮好黨員先鋒模范帶頭作用，將黨建和經(jīng)營發(fā)展相融合，做到凝心聚力促發(fā)展，立足崗位做貢獻。結(jié)合職能職責，認真梳理工作計劃和目標任務(wù)，振奮精神、真抓實干，確保各項工作取得新成效。

陜西省東莊水利樞紐工程建設(shè)有限責任公司

迅速召開專題會議，傳達學習集團2024年度工作會暨一屆一次職工代表大會精神。積極配合改革重組后續(xù)工作，樹牢全局觀念、大局意識，確保發(fā)展穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、大局穩(wěn)定。全力保障東莊水利樞紐工程建設(shè)不停歇，強化物資保障，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加足馬力有序推進主標建設(shè)進度。堅決守住安全穩(wěn)定紅線，精準研判風險，抓好安全管理工作。

陜西黃河古賢水利樞紐開發(fā)有限公司

認真學習領(lǐng)會會議精神，進一步增強干好古賢水利樞紐工程的使命感、責任感和緊迫感，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團部署要求上來,著眼長遠和全局，立足當下和實際，聚焦新目標、新任務(wù)、新要求，分解任務(wù)、統(tǒng)籌推進、務(wù)求實效，確保全年工作開好局、起好步，奮力推動古賢水利樞紐工程高標準建設(shè)和公司高質(zhì)量發(fā)展。

陜西水務(wù)石頭河渭北引水工程建設(shè)有限公司

認真?zhèn)鬟_學習會議精神，強化擔當，切實扛起責任；抓好落實，加快工作進度。本著先建機制、后上項目的原則，處理好項目立項、開工建設(shè)、收益機制的關(guān)系。8月底前取得初步設(shè)計批復(fù)，加快各項專題報告審批和征遷工作，盡快啟動項目開工建設(shè)。提升管理水平，聚焦工作短板、漏洞，完善制度體系，強化制度剛性約束。抓好安全生產(chǎn)，全面排查隱患，注重源頭化解，守牢安全底線，確保和諧穩(wěn)定。

陜西水務(wù)發(fā)展環(huán)保集團有限公司

貫徹落實會議精神，守牢污水處理業(yè)務(wù)，積極爭取在工業(yè)廢水、中水回用、固廢及污泥資源化利用等方面獲得相關(guān)資源支持，更好地開展“城區(qū)污水處理、再生水利用、污泥處置”等業(yè)務(wù)，有效整合省內(nèi)優(yōu)質(zhì)污水處理資源，擴大省內(nèi)市場份額，提高行業(yè)地位。有序完善各地項目建設(shè)工作，密切關(guān)注業(yè)務(wù)市場政策導(dǎo)向，以輕資產(chǎn)運營項目為核心宗旨，立足原有已建成項目，穩(wěn)中求進，促進2024年工作有序開展。

陜西漁業(yè)集團有限公司

聚焦會議精神，認真貫徹落實。深刻認識當前工作面臨的形勢，加快節(jié)奏推進各項工作走深走實，高質(zhì)高效完成工作任務(wù)。堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，盡快完成公司黨組織規(guī)范化建設(shè)。加快推進漁業(yè)集團組建工作。搭建組織架構(gòu)，優(yōu)化部門設(shè)置，合理配置人員，完善企業(yè)管理制度，推動集團規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。明確漁業(yè)發(fā)展目標，圍繞主責主業(yè)，突出重點，找準業(yè)務(wù)方向，上馬優(yōu)質(zhì)項目。

陜西秦之泉飲品集團有限公司

傳達學習會議精神，聚焦主業(yè)、突出主責,細耕“責任田”。堅決走精細化、品牌化的經(jīng)營道路，深化成本管控，不斷挖掘經(jīng)營潛力，提升經(jīng)營質(zhì)量和品牌影響力。確保安全穩(wěn)定，加大營銷推廣、生產(chǎn)運營、財務(wù)資金等全鏈條風險防控，保障安全生產(chǎn)，穩(wěn)定運營。市場營銷要持續(xù)發(fā)力，上下聯(lián)動統(tǒng)籌推進，不斷探索市場規(guī)律，積極開展好春節(jié)市場營銷活動，全力以赴確保一季度實現(xiàn)開門紅，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展添能蓄勢。

陜西水務(wù)發(fā)展實業(yè)集團有限公司

宣貫落實會議精神，認清發(fā)展形勢，搶抓發(fā)展機遇。加速頂層設(shè)計，全面梳理決策事項和流程，暢通信息渠道，形成權(quán)責清晰、協(xié)同共進、制衡有效的管理機制。健全企業(yè)治理，聚焦主責主業(yè)，強化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能和人員專業(yè)性，對標現(xiàn)代化一流企業(yè)，完善管理體系，促進經(jīng)營業(yè)績逐年增長。關(guān)注中長期發(fā)展，群策群力，分板塊細化目標，為助力集團實現(xiàn)“31526”戰(zhàn)略目標添磚加瓦。

陜西水務(wù)發(fā)展科技集團有限公司

以會議精神為引領(lǐng)，以經(jīng)營目標為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為抓手，統(tǒng)一思想，樹立高質(zhì)量發(fā)展理念，結(jié)合實際研究制定、分解目標任務(wù)，逐級夯實責任，全力以赴抓好各項工作。聚焦集團主業(yè)加大研發(fā)強度，加快建立科技成果轉(zhuǎn)化的市場化機制，建立科技經(jīng)紀人隊伍，加強考核力度，強化責任觀念，緊盯重點任務(wù)，明確工作標準和推進措施，確保各項工作順利推進、落地落實