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7月28日，投資集團(tuán)召開2025年半年工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西水務(wù)發(fā)展集團(tuán)半年工作會(huì)精神及集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，全面總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議指出，上半年，投資集團(tuán)緊扣主責(zé)主業(yè)，錨定公司戰(zhàn)略定位、改革發(fā)展任務(wù)及年度經(jīng)營目標(biāo)，創(chuàng)新市場開發(fā)思路，股債雙驅(qū)成效顯著，精品業(yè)務(wù)重點(diǎn)突破，風(fēng)控底線筑牢夯實(shí)，項(xiàng)目驗(yàn)收運(yùn)營取得實(shí)績，投融協(xié)同壓降成本，黨建聚力鑄魂強(qiáng)基。國企改革主體任務(wù)已基本完成，營收與利潤指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，為全年目標(biāo)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化宏觀研判與微觀執(zhí)行的協(xié)同，在政策研判、行業(yè)周期、經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境、競爭格局上做到有深度、準(zhǔn)度、敏感度和洞察力，緊扣宏觀政策找切入點(diǎn)，聚焦行業(yè)周期抓發(fā)力點(diǎn)，應(yīng)對環(huán)境變化有預(yù)見性，開展外部對接有針對性。以較真精神剖析問題，從政策限制邊界、行業(yè)限制因素、內(nèi)部管理短板、投融資協(xié)同等方面深入探究，以系統(tǒng)思維解決問題，推動(dòng)市場開發(fā)聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮國企優(yōu)勢，重視人才培養(yǎng)，在發(fā)展中動(dòng)態(tài)破解問題。堅(jiān)守黨建引領(lǐng)、合規(guī)經(jīng)營管理、廉潔從業(yè)底線，通過創(chuàng)新提升應(yīng)變能力、深耕細(xì)節(jié)明晰權(quán)責(zé)邊界、風(fēng)險(xiǎn)前置強(qiáng)化規(guī)避，做到靈活應(yīng)變。

會(huì)議要求，投資集團(tuán)上下要聚焦年度目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，著力查漏補(bǔ)缺、提速增效、制定措施、補(bǔ)齊短板。要進(jìn)一步提升服務(wù)意識，提高工作效率，搶抓市場機(jī)遇，積極拓展省外市場，向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)市場延伸。要堅(jiān)持“一單一策”，全力化解存量業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控新增業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)能力培育，做好知識銜接與經(jīng)驗(yàn)傳承，鍛造高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。以奮楫爭先的銳氣、善作善成的韌勁，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)投資力量。